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我院召开2019年第一季度经济形势分析会

近日,我院召开了2019年第一季度经济形势分析会。院领导倪庆宾、张开刚、朱世卿、杨福柏、王兴玲、滕清良、肖宝荣、张福勇、孟光源及经济管理委员会成员、预算管理委员会成员参加了会议,会议由总会计师王兴玲主持。

会上,财务部主任李光耀从七个方面通报了第一季度经济运行情况并对预算执行情况进行了通报;绩效管理科主任李智军从十个方面通报了临床医技科室经济运行情况;资产管理办公室主任刘春玲通报了设备使用效益分析及职能科室办公消耗情况;招标采购中心主任程维国通报了医用耗材和后勤材料的使用情况;药品采购办公室主任刘叶玲通报了药品使用情况。

总会计师王兴玲对2019年第一季度经济运行情况进行了分析,总结了经济运行的特点:一是第一季度财务预算指标基本完成;二是工作量稳步增长;三是卫生资源利用效率保持较高水平;四是重要管理指标管控良好;五是次均费用控制合理;六是三公经费控制较好同时提出了医院存在的问题:一是财务风险呈加大趋势;二是收入增幅过缓,影响新技术、新技术开展;三人力成本结构不尽合理。提出了下一步的经济工作思路:一是把医保工作当作重中之重来抓;二规范医联体管理;三把智能化医院作为发展方向。

党委书记、院长倪庆宾在充分肯定相关部门工作的同时,从五个方面提出要求:

一是医院重视经营管理,核心是抓好财务管理,财务管理者要实现从财务型会计向管理型会计的转变,不仅做好统计分析,更重要的是为决策者提供可行性建议。

二是医院的经营管理,应该由院级层面向科级层面转变,下一步就如何在做好科室财务管理、经营管理,把科主任从管理中解放出来,提高科室的管理效益进行探讨试点。

三是实现医院财务管理的业财融合,建设智慧医院,针对患者就诊流程再造进行科学设计,不断优化服务流程。

四是进行基于绩效考核方案下的岗位设置办法的探讨和试点,打破原来的官本位制度,建立合理的岗位设置和晋级制度,进行绩效改革。

五是医院经营管理要紧盯三级公立医院绩效考核指标,严格按照考核指标的要求做好2019年工作。

倪书记就下一步医院重点工作作出安排:一是把医保分析会纳入常规,医务部和医保办立即推开单病种结算工作;二是医联体建设进一步规范,抓好双向转诊,加强医联体内部业务培训;三是下月启动智慧医院建设,发展互联网+医疗健康措施,提高医疗服务效率。
























我院召开2019年第一季度经济形势分析会信息来源: 作者: 发布时间:2019/05/10 点击量: